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中国二冶隆重召开二届五次职工会员代表大会暨2018年工作会
来源:党群工作部  作者:任伟/文 赵伟/图  发布时间:2018年02月06日  访问量:  

踏着和煦的春风,迎着明媚的春光,中国二冶集团二届五次职代会暨2018年工作会议隆重召开。2月6日,公司近400名职工代表齐聚业务综合楼二楼报告厅,共商企业发展大计,共绘美好愿景蓝图。公司董事长、总经理、党委副书记朱广侠作《行政工作报告》,公司党委书记白峰作总结讲话。公司领导白峰、任文军分别主持开、闭幕式。

 

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雄壮的《国歌》拉开了二届五次职工会员代表大会的序幕。公司董事长、总经理、党委副书记朱广侠作了题为《承载新希望 蓄势新征程 绽放新精彩 为推进公司高质量发展而不懈奋斗》的行政工作报告,全面总结2017年的主要工作,分析面临的经济形势和市场环境,确立了2018年工作的指导思想、经营基本目标、经营奋斗目标并安排部署了全年的重点工作。

 

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在总结2017年主要工作时,朱广侠董事长指出,一年来,公司朝着进入中冶集团施工子企业第二梯队奋斗目标迈出了坚实有力的一步,取得了转型发展的新突破和新业绩,整个公司正越来越呈现出蝶变新生、蓄势攀升的良好发展势头。主要体现在:主要经营指标显著改善;战略转型资源整合管理架构得到完善;市场营销继续保持强劲增长势头;施工基础管理不断夯实,项目管控能力稳步提升;经营管控全面加强,风险防范能力得到提升;技术创新核心竞争力增强,技术质量基础管理夯实;人力资源结构优化,基层员工收入水平得到提高;党的建设全面加强,从严落实党风廉政建设“两个责任”。这些新突破和新进步得到了中冶集团的充分肯定,公司再次获得中冶集团“跨越进步奖”荣誉。员工的薪酬显著增长,感受到了更多的实实在在的获得感和幸福感,信心倍增,劲头更足。他在总结成绩的同时,指出了公司在营业收入、项目基础管理、人力资源的供需、创优创奖、二级公司经营发展、领导干部作风建设等方面存在的不足,要求认真分析、查找原因,研究制定有效措施,拿出切实可行的办法,逐个落实解决,持续改进提升,推动公司向高质量发展阶段迈进。

朱广侠董事长在分析了区域公司发展、本土市场状况、行业发展前景、自身发展趋势等公司面临的总体形势后,对2018年重点工作进行安排部署:继续完善顶层设计,突出战略引领;保持营销适应规模增长,突出抓好提质升级;推进集中高效的项目管控平台建设,培育内生动力,切实提升公司整体项目管控能力水平;坚决打好营业收入确保完成、人力资源结构优化提质、PPP项目融资落地“三大攻坚战”;以降本增效为核心,提升经营创利能力,推动公司向高质量发展阶段迈进;高度重视各类风险管控,有效防范重大经营风险;夯实质量管理、重视科技创新,全力推动创优创奖取得新突破;加强党的建设,落实全面从严治党新要求;切实加强作风建设,提高两级班子的战斗力。朱广侠董事长号召广大干部职工,不驰于空想,不鹜于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作,承载新希望,蓄势新征程,绽放新精彩,为实现“企业受人尊重,员工幸福和谐”的美好愿景而不懈奋斗。

 

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各代表团(组)分别对《行政工作报告》、《工会工作报告》、《财务预算报告》、《业务招待费使用情况报告》、《职工代表提案处理报告》进行了审议和讨论。朱广侠董事长与32家专业公司、区域公司签订了《2018年度经营管理目标责任书》,12家二级公司和区域分公司分别做了表态发言,并通过了大会决议。

 

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公司副总经理高文华传达2018年中国五矿和中冶集团工作会议精神。副总经理李海宣读了《关于表彰2017年度先进集体、先进生产(工作)者的决定》,公司领导为获奖单位和个人颁奖。

在表彰了2017年度先进集体、先进生产(工作)者后,朱广侠董事长讲话。他指出,一年来,公司发展逆势而上,显示出了蓄势回升的发展势头,为公司今后经营局面持续改善打下了良好基础。他在分析了当前公司发展面临的形势和难题后,要求公司上下坚定信心,冷静应对,聚焦各项重点难点工作,以创新的思维、改革的勇气着力加以解决。他围绕今年的重点工作和任务,提出六点意见和要求:一是坚持市场龙头地位不动摇,找准切入点,进一步增强破浪前行的勇气和力量。通过进一步完善和优化市场区域布局,围绕“三大核心市场”+“六大战略市场”+“海外市场”的战略布局,不遗余力地开拓市场;重新审视本土市场,找回在本土市场上的“存在感”;从各个层面上加强对市场开发工作的领导和支持;坚持利他的经营理念,放低姿态,妥善处理好与市场合作方的关系;勇于迈出对传统的营销路径依赖;继续下大力气解决资质问题。二是夯实项目基础管理,提高项目执行力,进一步强化项目过程管控。要高度重视项目的履约工作,建立和完善项目过程考评机制。三是更加注重风险管理,规范管理行为,进一步提升项目风险防范能力。有效破解企业旧的机制体制和内耗风险;加强营销风险管控;高度防范公司的资金风险;全面从严强化亏损风险防治。四是加快调整人力资源结构,深化干部人事制度改革,进一步构筑企业核心竞争力。加快核心人才的引进和培养;强力推行管理人员交流制度;加快公司薪酬分配制度改革;牢固树立正确的用人导向;重点改革干部考核机制。五是深入推进作风建设,营造积极向上的企业文化,进一步激发干部职工干事创业的激情和动力。要坚持求真务实,牢固树立担当意识,让“重实干、讲担当、论业绩、比贡献”成为公司的主流价值观,推崇价值创造的企业文化,激发广大职工的主动性、积极性。六是全面推进从严治党、从严治企,高度重视企业反腐败工作,为公司快速发展保驾护航。公司的持续健康发展的核心在于党的领导,关键在于全面从严治党,从严治企,深入推进企业的反腐败斗争。他最后还对安全稳定工作进行了强调。

 

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最后,公司党委书记白峰在总结讲话时就贯彻落实会议精神提出三点意见:一是统一认识,提高站位,主动作为,承担起二冶发展的历史重任。公司广大干部职工要统一思想,提高认识,树立全公司一盘棋的思想,不断增强政治意识、大局意识、责任意识,牢牢抓住机遇,积极应对挑战,主动作为,担当起企业转型发展的责任使命。要把执行力和抓落实作为重要职责来切实履行,在抓落实上下功夫,在执行力上动真格。通过扎扎实实的工作,把公司的决策部署变成实实在在的经营成果。二是以先进为榜样,你追我赶,比学赶超,把公司的各项决策变为实实在在的业绩成果。以先进为标杆,以先进为榜样,总结反思、查找差距、解决问题,以与时俱进、勇挑重担的工作精神和爱岗敬业、脚踏实地、精益求精的工作作风,形成你追我赶,比学赶超的良好氛围,不断提高工作能力和业务水平,为公司向高质量发展迈进做出积极贡献。三是坚持党要管党,全面从严治党,持之以恒加强公司党的建设,为公司向高质量发展保驾护航。2018年是“中央企业党建质量提升年”,要全面推进公司党的政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设,把制度建设贯穿其中,坚持全面从严治党、全面从严治企,层层落实党建责任制,持之以恒加强公司党的建设。紧紧围绕坚决打赢“营业收入确保完成、人力资源结构优化提质、PPP项目融资落地三大攻坚战”目标,实现公司高质量发展目标。

会议期间,中冶集团党委组织部有关工作人员对2017年度公司领导班子成员进行了民主测评。会上还震撼发布了公司新版企业宣传片《志存高远 彰显国家实力》,该宣传片所展示出的中国二冶60余年取得的辉煌业绩,更加激发了广大职工忠诚企业、奉献企业的热情。

公司领导常志成、刘宝世、肖志光、武轶彬及职工代表、列席代表、先进集体和先进个人代表参加了会议。

 

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